Nachhaltigkeit schaffen
Erfolge und Disziplin sind das überzeugendste Argument für nachhaltige Veränderungen
Veränderungsprozesse sind erfolgreich und nachhaltig, wenn das Führungsteam hinter den Entscheidungen steht und den Veränderungsprozess mit gutem Beispiel und Disziplin vorangeht. Erst wenn die Mitarbeiter von der Ernsthaftigkeit des Prozesses überzeugt sind, werden sie motiviert und mit ihrem vollem Engagement an der Umsetzung und Implementierung des KVP-Lean-Prozesses arbeiten.
Um den Unsicherheiten und Ängsten der Mitarbeiter entgegentreten zu können und sie zum aktiven Mitmachen zu motivieren ist es wichtig, auf die folgenden Punkte zu achten:
- Prozesse zielgerichtet und transparent gestalten
- Betroffene Mitarbeiter aktiv am Prozess beteiligen/einbinden
- Entscheidungen und Vorgehen transparent kommunizieren
- Den Blick immer wieder auf die Ergebnisse und den Prozess lenken
- Eine wirksame Regelkommunikation über alle Ebenen aufbauen
- teamübergreifendes Lernen initiieren
- Controlling der Ergebnisse, offen Reflexion und situatives Anpassen der weiteren Vorgehensweise
- Verankerung von KVP in der Unternehmenskultur
- Regelmäßige Beteiligung des Managements an KVP-Aktivitäten (zumindest Kick-off sowie Ergebnispräsentation)
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass mit einer eng verzahnten Umsetzungsbegleitung die Veränderung enorm an Fahrt gewinnt. Als Coach und verlässlicher Partner für das Management sowie als Treiber und Teammitglied im Gestaltungsprozess überwinden wir gemeinsam die Engpässe und erzielen messbare Ergebnisse.